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北九メディカル

経営管理を四つの柱で支援する
1.「理念・基本方針」
2.「経営戦略、中期計画、年度計画、部署目標」
3.「組織運営、人事・労務管理、教育・研修」
4.「財務管理」    の四輪駆動で動かす

【経歴】
北九メディカル代表 立花雅男
一般社団法人医療実務研究会 副代表理事
日本医業経営コンサルタント福岡県支部理事
福岡県勤務環境改善アドバイザー
凱&Cパーテナーコンサルティングパートナー

【経緯】
病院総務部長時代より、医療実務研究会代表幹事として他医療機関医事課職員の勉強会を開催
その後、一般社団法人医療実務研究会副代表理事を務める。
病院勤務時代からワークライフバランスの取り組み、回復期リハビリ病棟・地域包括ケア病棟等の
運営に関わり、退職後、北九メディカル代表に就任。
コンサルタントとして医療機関の経営相談に応じ、福岡県勤務環境改善支援センターのアドバイザー、日本医業経営コンサルタント福岡県支部理事、凱&Cパーテナーコンサルティングパートナーも務める。

【指導内容】
主に回復期機能から慢性期機能の病棟体制整備、運営指導
診療情報管理体制、データ提出、病棟施設基準管理、人員配置管理
法人の中期計画・部署計画立案への援助、SWOT分析からクロス分析さらにキックオフ実施
給与・賞与等の基準構築、各種規定等の整備
人事・労務管理(人事考課研修、管理研修、勤務環境改善支援等)


一般社団法人医療実務研究会

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